“每天节约一辆桑塔纳”，这不是什么天方夜谭，而是江苏省企业创造的一个“奇迹”。近日，江苏质监部门组织“能源医生”为耗能大户开“药方”，记者发现其中不少节能降耗的经验可以称得上是精彩的“财富故事”。
每天省下一辆桑塔纳， 一年节约5000万元
江苏磊达股份有限公司是一家生产水泥的民营企业，年产量600万吨，主要经济指标在全国水泥行业排第六、江苏排*。但是，磊达也是年用电3.5亿千瓦时的典型耗能大户，被列入全国1000家、江苏省67家重点节能降耗企业。
但近期对该公司的节能审计报告显示：磊达全年节约9876吨标准煤，节约用电8298万千瓦时，吨标煤创产值0.18万元，处于全国同行业*水平。“斤斤计较”，等于帮助磊达一年多挣5000万元，相当于每天省下了一辆桑塔纳！
擦亮200双“眼睛”，监控10亿产值的日常生产
磊达靠什么一天白捡十几万元？
据专家分析，仪器仪表总产值仅占工业总产值的4％，但其对国民经济生产总值的影响却达到66％。小小的仪表，却是帮助企业节能降耗的“眼睛”，起到了四两拨千斤的作用。
磊达负责人说：“舍不得在计量上投入，算小账不算大账，算眼前不算长远，吃亏的还是自己。很简单的例子，过去煤炭进厂，凭对方发票结算，说多少算多少。有了精密仪器后，发现运输途中竟然至少耗损1％，如今*一项就节约22万元。”
为了擦亮“眼睛”，磊达投入1000多万元，更新换代计量器具。进厂的原料、出厂的水泥，从过去人工“毛估估”，到20台电子吊钩秤、47台套微机秤、5台50吨级的电子汽车衡的精密监测，全部实现自动化控制。近200双“眼睛”，时时刻刻、一斤一两地控制着整个生产过程。这些仪器还定期请质监部门维修检定，准确率确保99.9％以上。
废气、废水、废渣在别人那里是“垃圾”，在磊达这里可是“宝贝”。生产水泥出现的大量粉尘，既污染环境，也浪费原料。磊达投入1000多万元，治理老生产线粉尘，每年回收10多万吨水泥，价值近300万元。“三废”回收利用，全年直接增效2000万元。
10万:5000万，zui划算的激励考核机制
磊达每年节约能源5000万，还得益于一个行之有效的激励奖惩机制。该公司每年拿出10万元，奖励对节能有突出贡献的单位和个人。
“磊达有3000多名员工，一人节约一度电、一两煤、一滴水，就是一大笔财富！”企业负责人介绍，在磊达，从工人到干部，从生产车间到办公室，用电都考核。超耗的在当月工资中扣赔，节约的按价值的10％-25％奖励。近3年，仅电耗就从115千瓦时下降到77.2千瓦时，单耗节电30元。主要原料每半年进行一次倒逼成本决算考核，按比例对计量人员全奖全赔。
“解剖一只麻雀”，能源审计给企业开“药方”
磊达的财富故事，验证了计量在节能增效中的神奇功效。去年，为帮助耗能大户降低能耗，江苏省质监部门组织技术机构、高等院校和重点企业的近百人组成能源控制“专家库”。4月底，专家组将完成对全省68家重点能耗企业的“结对帮扶”。通过“解剖一只麻雀”、帮助一批企业的办法，实现“十一五”江苏万元GDP能耗下降20％的目标。
去年，省首先选择常州某钢铁公司作典型，成立调查队进驻企业，进行2个半月调研，zui后绘出能源图和主要耗能设备一览表，得出该企业至少要在1366个点上进行能源计量。经过专家“把脉”，该钢铁企业一年能节约开支近1100万元！
越衡销售部：李明玉
